O setor da Educação é o carro chefe do Plano de Governo do candidato a prefeito de Barra Velha, Juliano Bernardes (MDB). Na coligação “Barra Velha em mãos limpas”, com Antonioni Lucas Costa Magalhães (PSB) como candidato a vice-prefeito, o grupo afirma ainda que o compromisso dos primeiros dias de uma futura gestão é “definir a questão do PA 24h imediatamente”.
O atual vereador pelo MDB afirma que seu Plano de Governo é “voltado à Educação como prioridade de governo. Para avançar nesse setor, mas que também tem um olhar especial para a Saúde, para o Turismo, Cultura e Esportes, para os Serviços Urbanos. Nós denominamos ‘Plano 15’ de maneira genérica, mas cada setor tem sua denominação, e a ‘Barra Velha Educadora’ que queremos criar abre nosso projeto, que começa pela Escola Modelo que queremos implantar na Vila Nova, e cujo projeto já está pronto, precisando de poucas adaptações. Foi desenvolvido pelo ex-prefeito Claudemir Matias, do PSB, e não precisaremos investir de novo. Vamos transformar a escola atual, a Maria Tusnelda Bernstorff, um centro educativo para retomar o Projeto Contraturno. Na Educação ainda teremos plano de ação para definir diretores, valorização do servidor da Educação na estrutura e questão salarial, plano de segurança para o entorno escolar, o secretário de Educação será um professor efetivo da rede, ampliar vagas nas creches”, assegura.
Juliano, candidato de 37 anos, reforça que a Educação terá sua prioridade, mas que “divido essa preocupação com o setor da Saúde. Redefinir a questão do Pronto Atendimento 24h é compromisso já para os primeiros dias de governo; também temos projeto pronto nesse sentido. Vamos captar os recursos. Nosso PA 24h não pode ficar como está. E sem soluções milagreiras, promessa de venda de terreno, de aluguel de prédio, nada disso. Garimpar recursos, cadastrar projeto, uma coisa de cada vez. Outra preocupação minha e do Toni é o saneamento. Empurraram o saneamento com a barriga quatro anos; não definiram com fica a Casan. Enquanto isso Balneário Piçarras ganhou saneamento, estação de tratamento; Balneário Barra do Sul também avançou. E nós nem estacionamos, nós paramos. Cobrei isso todos os dias do meu mandato. Mas a força do vereador para na fiscalização e na cobrança. Se não há vontade política do Executivo, não se sai do chão”.
Dentro de seu Plano de Governo, já há previsões de projetos. “Temos, dentro do plano, o ‘Barra Velha Educadora’, o ‘Barra Velha Saudável’ e o ‘Barra Velha com Esporte e Cultura’ também temos os subitens Barra Velha ‘Com Segurança’, ‘Turística e Preservada’, ‘Com Oportunidade de Emprego’, ‘Rural e Pesqueira’, ‘Barra Velha Moderna’, ‘Barra Velha Social’, Barra Velha Jovem’, e assim sucessivamente”. Tais propostas foram construídas “ouvindo as pessoas. Claro que busquei nossa experiência como educador, professor de história, ativista cultura, ex-diretor de cultura. A atividade como vereador também nos fez sintonizar bastante com a comunidade. Ainda cito a experiência nas redes municipal e particular de ensino, como professor, vendo duas realidades distintas de um mesmo cenário. Depois, ouvi os munícipes ao longo do mandato de vereador. Nosso plano é uma síntese desse período com a comunidade, e em seguida, nossas lideranças do MDB e do PSB, os candidatos a vereador. Revisei o texto final já com o advogado Antonioni Magalhães, nosso candidato a vice, com quem estou tendo parceira muito positiva”.
Para aplicar seu Plano, numa possível governança, Juliano aposta no preenchimento técnico dos cargos e máquina administrativa mais enxuta. “Somos uma coligação enxuta, de apenas dois partidos. A seriedade começa por aí: menos equipe, para não entupir a Prefeitura. Sanear as finanças; reduzir cargos; optar por técnicos; trabalhar de maneira correta investindo cada centavo do contribuinte. Isso já se vê na nossa campanha: menor estrutura, sem gastanças ou exageros. Sem apoiadores que possam nos comprometer. Preferimos uma campanha assim. Na questão econômica também, Barra Velha hoje com quase 1.300 funcionários, entre temporários, cargos de confiança e efetivos, já compromete 50% da receita com a folha. Tem que mudar. E para ampliar receita, precisamos não só de máquina enxuta, mas mais investimentos. Quero um canal aberto com investidores e empresários. Sou um professor, mas de olhos voltados para a nossa questão econômica. Inclusive, mês passado possibilitei a abertura de uma estruturada microempresa no São Cristóvão, que estava emperrada por burocracias junto à Prefeitura”, finaliza.
